入庫管理
進(jìn)倉排位。按照優(yōu)化原則，自動(dòng)安排每單進(jìn)倉貨物的存放位置，在人庫環(huán)節，主要是 對人庫貨物的信息進(jìn)行采集。除一般貨物信息外，還應該特別注意異常入庫信息，例如入 庫殘損、入庫據收等情況。
在庫管理
減少庫存也就是降低成本、提高其靈活性，這使庫存管理尤為重要。針對客戶(hù)不同需 求，進(jìn)行分揀理貨、配貨作業(yè)，管理對貨物的再包裝、拆箱拼箱等增值服務(wù),并同時(shí)記錄每 次服務(wù)的賬目情況；按貨主的要求完成物品的搭配出庫；管理貨物庫存水平的實(shí)時(shí)信 息，一旦有訂單，馬上計劃庫存交易量，了解所有網(wǎng)點(diǎn)的庫存水平。提供各種工具以掌握 庫存的最新信息，包括分析快、慢項目動(dòng)態(tài)及庫存價(jià)值，也可根據提供的信息準確判斷市 場(chǎng)走向并相應做出調整訂貨點(diǎn)（即訂貨時(shí)機，庫存下降到某個(gè)值時(shí)決定補貨，把補貨時(shí)的 庫存量稱(chēng)為訂貨庫存量，又稱(chēng)為訂貨點(diǎn)八安全庫存、訂貨至交貨時(shí)間及服務(wù)水平等0
出庫管理
按先進(jìn)先出原則揀貨出貨，對出庫貨物信息進(jìn)行收集，除收集貨物信息外，還應注意 異常出庫信息、貨物的去向、提貨人、承運人等。
預測分析
在公司的庫存量減少或訂貨的前置期縮短的情況下，如何保證髙質(zhì)量、可靠的供應是 至關(guān)重要的。正確的庫存和銷(xiāo)售數據的分析和預測，市場(chǎng)走向趨勢分析，產(chǎn)品生命周期分 析，可以幫助公司預測市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并制訂正確的庫存計劃、采購計劃和生產(chǎn)計劃。
盤(pán)點(diǎn)管理
為了有效地掌握貨物的在庫數量和質(zhì)量，需要對在庫貨物進(jìn)行清點(diǎn)，以保證儲存貨物 的賬、貨、卡完全相符，能夠確保在庫貨物數量和質(zhì)量的真實(shí)性和完整性。并提供實(shí)際倉 庫圖，標明倉庫的使用情況，幫助倉庫管理和工作人員進(jìn)行貨物的出入庫管理。
倉儲作業(yè)內容
配送網(wǎng)絡(luò )的設計-配送網(wǎng)絡(luò )的設計包括倉庫定位、配送中心能力和系統設計等，是倉儲配送類(lèi)業(yè)務(wù)中最 具備技術(shù)含量的領(lǐng)域之一。這一部分服務(wù)功能可以作為獨立的咨詢(xún)項目存在，也可以作 為物流服務(wù)整體方案的一部分。

訂單處理
訂單處理是倉儲配送類(lèi)業(yè)務(wù)中最常見(jiàn)的物流服務(wù)項目?？蛻?hù)企業(yè)在取得訂單后通過(guò) 物流企業(yè)完成揀貨、配送和送貨的工作。
倉儲管理
倉儲管理一般包括貨物搬移、裝卸、存儲等活動(dòng)，是最常見(jiàn)到的傳統物流服務(wù)項目。
代管倉庫
代管倉庫也是一種比較常見(jiàn)的合作形式。這種情況一般發(fā)生在客戶(hù)企業(yè)自己擁有倉 庫設施，在尋求物流服務(wù)時(shí)，將自己倉庫的管理權一并交給物流企業(yè)管理。
倉儲作業(yè)的合理化 貨物存放的合理化
在貨物存放中，為了保證貨物的質(zhì)量和商品流動(dòng)的有效性，一般會(huì )遵循以下原則。
①先進(jìn)先出原則。在倉庫保管中，先進(jìn)先出是;^項非常重要的原則，尤其是有時(shí)間 性的產(chǎn)品，如果沒(méi)有以先進(jìn)先出的原則處理的話(huà)，恐怕會(huì )造成過(guò)期或變質(zhì)，以致影響整個(gè) 倉庫的保管效益。當然，這也不是絕對的。有些貨物為了滿(mǎn)足特殊的需求，按先進(jìn)后出原 則的安排。
②零數先出原則^在倉庫中，時(shí)常會(huì )有拆箱零星出貨的情況發(fā)生。因此，在出貨時(shí)， 應優(yōu)先考慮以零數或者已經(jīng)拆箱的貨物優(yōu)先考慮出貨，除非整箱訂貨。
③重下輕上原則0在儲存規劃時(shí)，如果是多戾樓房時(shí)，應該考慮較重的貨物存放在 樓下而較輕的產(chǎn)品存放在樓土^如果是使用選貨架或者是直接平放地面時(shí)，則應該考慮 較重的產(chǎn)品存放在下層容易進(jìn)出的地方，而較輕的產(chǎn)品則應該存放在上層的位置。如此 規劃布置，才能避免較輕的產(chǎn)品被較重的產(chǎn)品壓壞，同時(shí)，也可以提高倉庫的作業(yè)率。
④分類(lèi)規劃原則。在產(chǎn)品規劃布置上，首先應該根據產(chǎn)品的出貨頻率將產(chǎn)品 分為八、三類(lèi)。在作平面規劃財，把出貨頻率高的人類(lèi)產(chǎn)品規劃在靠近門(mén)0或者在 主干道旁邊，把出貨最慢的0類(lèi)規劃在角落或者是靠門(mén)口較遠的地方，而8類(lèi)產(chǎn)品則堆 放在八類(lèi)與0類(lèi)產(chǎn)品之間。如果是使用托盤(pán)式貨架時(shí)，則必須考慮將八類(lèi)產(chǎn)品存放于 貨架第一層容易存取的地方，而將6類(lèi)產(chǎn)品存放在第二層，將0類(lèi)產(chǎn)品則存放于最上層 比較不容易存取的地方。如果使用箱式料架，則按照人體工程學(xué)原理，將人類(lèi)產(chǎn)晶存放 于人站立時(shí)兩手很容易存取的中層位置，而8類(lèi)產(chǎn)品則存放于需要蹲下時(shí)才能存取的位 置類(lèi)產(chǎn)品存放于需要使用梯子或者椅子才能存取得到的上層存儲位置。

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