倉儲管理的基本原理 1.倉儲的集約化法則
倉儲的集約化法則就是集中倉儲策略。其最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠降低總體庫存水平，節 約倉儲運作成本。
所以在滿(mǎn)足客戶(hù)需求及維持一定的服務(wù)水平前提下，盡量實(shí)行集中倉儲。
所有新倉庫累計的安全庫存；
所有舊倉庫累計的安全庫存；
新的倉庫數量；
舊的倉庫數量。
1.倉儲管理的差異化原則法則）
百分之八十的利潤來(lái)自于百分之二十的客戶(hù)。所以，要將有限的最佳服務(wù)能力用在最有價(jià)值的客 戶(hù)身上。另外，產(chǎn)品的特征不同，客戶(hù)的服務(wù)需求也就不同，所以要針對客戶(hù)的特殊需求， 展開(kāi)差異化服務(wù)，以建立自己的服務(wù)品牌和信譽(yù)，提高自己的物流服務(wù)價(jià)值。

3^物流總成本最低法則
物流系統的規劃和設計不是追求某個(gè)單一物流環(huán)節的成本最低，而是追求物流的總 成本最低。也就是不是追求運輸成本最低，也不是追求倉儲成本最低，而是追求物流總成 本最低?；蛘哒f(shuō)，在客戶(hù)服務(wù)水平確定的情況下，追求物流服務(wù)成本最低。

第三方物流倉儲業(yè)務(wù)流程分析
倉儲管理包括貨物的入庫管理、在庫管理和出庫管理三大塊。其中在庫管理是指對 庫中作業(yè)的管理^特指貨物包裝、拆卸、庫中調配、再加工等典型的物流服務(wù)；通過(guò)對 出入庫數量的計算，可以得出準確的庫存結存量，另外，還可以根據物流訂單信息進(jìn)行庫 存的預測。
1.影響倉儲決策的因素
影響自營(yíng)倉儲或外包倉儲的因素
①產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。產(chǎn)業(yè)協(xié)調效應指的是第三方物流企業(yè)按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別整合并提供服 務(wù)帶來(lái)的利益。例如，第三方物流企業(yè)可以為同屬食品行業(yè)的公司租用一個(gè)公共倉庫，這 樣可以為其帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益，運費的減少就是其中之一。因為第三方物流企業(yè)將來(lái) 自不同的食品公司的貨物整合后運輸，可以享受優(yōu)惠的運費率。從自營(yíng)倉儲、合同倉儲到 公共倉儲,這種產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應是依次增強的。
②操作靈活性。操作靈活性指的是調節企業(yè)內部策略和程序以適應貨物和客戶(hù)的 需要的能力。由于自建倉庫完全由第三方物流企業(yè)自己控制，人們通常認為它的靈活性 最強。但從另一個(gè)側面看，為減少操作過(guò)程中的混亂，公共倉庫也會(huì )按照客戶(hù)的要求制定 相應的策略和程序。實(shí)際上，許多公共倉庫合同倉庫在操作靈活性和響應力方面與自建 倉庫相比毫不遜色。
③地理位置靈活性。地理位置的靈活性指的是根據季節性需求的變化快速調節倉 庫的地點(diǎn)和數量的能力。例如，對于應季的農產(chǎn)品而言，它們需要倉庫能靠近市場(chǎng)，這樣 才能方便顧客挑選。但是在非上市季節,就沒(méi)有必要選擇靠近市場(chǎng)的倉庫#最理想的選 擇就是按季節來(lái)開(kāi)關(guān)那些靠近市場(chǎng)的倉庫，而采用公共倉儲和合同倉儲的策略正好具備 這種地理位置的靈活性的需要。
④規模經(jīng)濟(周轉量,需求穩定性，市場(chǎng)密度、規模經(jīng)濟指的是通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù) 來(lái)降低物料搬運和倉儲成本的能力。一般來(lái)說(shuō)，大型倉庫更有可能獲得規模經(jīng)濟的利益， 因為它們可以將投資于技術(shù)的庫定成本分攤。除此之外，對自動(dòng)化設備和信息技術(shù)的投 入可以減少直接可變成本（即對勞動(dòng)力的投人、一般來(lái)說(shuō),公共倉庫和合同倉庫的規模 經(jīng)濟優(yōu)勢更明顯，(之）影響集中倉儲或分散倉儲的因素
不論集中儲還是分散倉儲都有各自的優(yōu)勢和劣勢。對于集中倉儲而言，它的優(yōu)勢 主要體現在以下幾個(gè)方面。
①可以實(shí)施更為嚴密的控制。
②便于采用更先進(jìn)的控制方式和技巧。

③因為每堆存儲貨物的數量可以成比例擴大，所以可以更加經(jīng)濟地利用存儲空間。 例如，一種貨物分別存入5倉庫，每個(gè)倉庫只能存儲20個(gè)單位，如果采用集中倉儲，那 么這100個(gè)單位的貨物可以存在-個(gè)倉庫內
④能負擔得起使用更好的存儲、搬運和運輸設備的成本。
⑤可以采用更先進(jìn)的收貨、檢驗和檢測貨物的設備。
⑥倉庫工作人員的專(zhuān)業(yè)化技能更高
⑦可以批量購買(mǎi)倉儲設備，從而降低成本廠(chǎng)
但是集中倉儲也存在不可忽視的劣勢,如：采用集中倉儲會(huì )加大協(xié)調工作的難度，并有可能導致效率低下；任何一個(gè)管理上的漏洞將會(huì )造成更為嚴重的影響，并增加第三方 物流企業(yè)的成本
倉庫數量的決策還要與運輸方式相協(xié)調。例如，空運能快速地使市場(chǎng)由一兩個(gè)有戰 略性位置的倉庫擴展到全國。盡管空運的成本相對較高，但降低了倉儲和存貨成本。
影響倉庫的規模和選址的因素
與倉庫數量決策（即集中倉儲或分散倉儲)密切相關(guān)的是倉庫的規模與限制。如果第 三方物流企業(yè)采用的是租賃公共倉庫倉儲，那么倉庫規模問(wèn)題變得相對重要，但通常第三 方物流企業(yè)可以根據它在不同時(shí)期內的需求來(lái)及時(shí)擴大或縮小所需的存貨空間，這樣就 使得選址決策的重要性相對小一些，因為盡管第三方物流企業(yè)需要決定在什么地方租賃 公共倉庫，但倉庫的位置是確定的，而且決策是暫時(shí)的，可以根據需要隨時(shí)改變。如果第 三方物流企業(yè)采用自營(yíng)倉儲，倉庫的規模與選址就會(huì )變得極為重要。
倉庫選址包括兩個(gè)層次的問(wèn)題：一是選位，即選擇什么地區（區域〉設置倉庫設施； 二是定址，即在地區選定后，具體選擇在該地區的什么位置建立倉也就是說(shuō)，在已經(jīng) 選定的地區選擇一片土地作為倉庫的具體位置。定址還包括兩個(gè)問(wèn)題：一是選擇單一的 倉庫位置；二是選擇多個(gè)倉庫的位置。
第三方物流企業(yè)倉庫選址時(shí)須遵循的一個(gè)總的原則是，以最少的物流總成本，達到預 期的客戶(hù)水平。通過(guò)對倉庫功能的分析，第三方物流企業(yè)能大致決定倉庫的位置。例如， 服務(wù)功能強的倉庫設在市場(chǎng)附近，而保管功能強的倉庫應選用靠近生產(chǎn)地、原材料集中的 地方，或者由于其他的原因將兩者結合起來(lái)考慮。倉庫選擇必須綜合考慮許多因素，如運 輸條件、市場(chǎng)狀況和地區特點(diǎn)等。一旦做出決定，再進(jìn)行改變的成本是非常高的，特別是 采用自營(yíng)倉儲時(shí)。因此，適當考慮所有因素是非常重要的。

倉庫布局
倉庫布局關(guān)系到倉儲作業(yè)的效率，因此，第三方物流企業(yè)還需要決定倉庫內部過(guò)道寬 窄、貨架、設備及其他所有占據空間的設施的布局，以及在倉庫內部如何最有效地安排存 儲等問(wèn)題。如果倉庫布局設計得不合理，也就是說(shuō)各個(gè)部分沒(méi)有形成一個(gè)綜合的規劃，會(huì )導致服務(wù)水平低下、控制力不足、管理成本上升、重復購買(mǎi)設備或重復建設等問(wèn)題。

存貨種類(lèi)
這項倉儲決策是由第三方物流企業(yè)根據客戶(hù)企業(yè)的需求，以及貨物的特性在不同倉 庫中存儲貨物的數量與種類(lèi)。

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